Үздік тәсілдері қарсы күрес қаржы төтенше кәсіпкер ретінде



Қаржылық төтенше жағдайлар әлеуеті бар, жойып сіздің бизнес, егер сіз сақ. Дегенмен бас тарту пайызы жтқ үшін жиі десек, бұл салыстырмалы түрде жоғары: 20 пайызы кәсіпорындардың кесірінен сәтсіздікке ұшырады бірінші жыл ішінде шамамен жартысы американдық компаниялардың емес бес жыл мәліметтері бойынша, Статистика Бюросы. Көпшілігі осы сәтсіздіктер нәтижесі болып табылады күрделі реттілігі факторлардың жаңадан бастаған кәсіпкерлерге бизнес-постфактум. Бұл факторлар қамтиды болмауы мұқтаждықтар нарық болып табылады, тиісінше, команда немесе ауыр бәсекелестікті бар. Таусылып ақша, екінші-жиі келтірілген фактор осы кейіннен жиырма тоғыз процентінен компаниялар, бұл теорияға бастан оны бас тарту. Күтпеген немесе кенеттен шығындардың ұлғаюы жиі жауапты болып табылады недобор, және бұл әбден болуы мүмкін соңғы нүктесі алшақтықты бизнес үшін, ол қазірдің өзінде күреседі. Сондықтан дұрыс тәсілі жеңе қаржы төтенше кәсіпкер ретінде. Қарастырайық бұл мысалдар белгілі стартаптар, олар дерлік болды-қаржы, төтенше жағдайлар, бірақ нәтижесінде қалпына келтіріледі: алғашқы екі жыл ішінде, бастап, FedEx, негізін қалаушы Фредерик Смит тауып, бұл оның компанияның сонша-онда миллион доллар қарызы күрт өсуі отын бағасының шығыстар, ол дерлік дайын банкрот деп жариялауға. Ақшалай қорлар компанияның FedEx болды таусылған ғана 5,000 ақш, бастады, сұрақ қоюға ұшқыштарға, пайдалануға беру және кредиттік карточкалар және необналиченных чектерді толтыру үшін олардың ұшақтар. Дәл осы сәтте, бұл Смит ойнаған соңғы жинақтарды блекджек бұл шындық. Бірақ нақты құтқаруға әлі он бір миллион доллар қаржыландыру және жаңа жарнамалық науқан. Екі ең қызықты және инновациялық технологиялық компаниялар елімізде, екеуі де бастады Элон Концентра, әрең жоқ столкнувшись күйреді экономикалық дағдарыстың нәтижесінде 2008. Өзі Концентра көрінсе, оған ақша ұстау үшін компанияға жүзуде, бірақ, әрине, жоқ. Мұнда факторлардың жиынтығы мүмкіндік сақтап, екі кәсіпорын да пайдалануға бастау үшін, ол сатты бөлігі өздерінің инвестицияларын сұрады инвесторлар Тесла алу үшін қосымша қаражат.

Жаңа доллар 1. алты миллиард келісімшарттар жылғы НАСА, ол жасағанын SpaceX ғана емес, тірі, бірақ тыйылар емес. Apple компаниясы негізделген инновациялар. Бірақ бұл жаңалық жоғалып, Apple бастады жыл көшбасшылық визионер Стив Джобс. Сериясы кейін, сәтсіз өнімдерін, қатаң қаржылық мән-жайлар, және, шамасы, жоқ ұсыну туралы жаңадан болуға басым күшке технологиялар, компания восстановила жұмысын жасап, оны өз миссиясын қалпына келтіру үшін инновациялар, олар компанияны табысты ерте сатысында. Бірнеше жыл өткен соң, Apple iPod iTunes, және, ақыр соңында, iPhone, олардың барлығы көмектесті взять алма-бірі әрең тұрақты, сәтті өткеннен кейін, компания жаңа түрі-технологиялық мәліметтер. Кодак ешқашан қатты күйзелген оның тікелей күндері даңқ ретінде фотосуреттер гигантской, бірақ кейін банкроттық 2012 жылы (толқынында цифрлық революция сурет), ол көрдім лайықты қалпына келтіру. Мұқият корпоративтік қайта ұйымдастыру, сондай-ақ жаңадан назар бизнес-визуализация тиіс оқуым компанию от повторения қателерін берді оған мүмкіндік табысты қазіргі заманғы цифрлық дәуір. Пайда мен өсу қалады жұқа, бірақ компания бастан өткізді дауыл, ол алар еді қаржы-ші дүниежүзілік мұнай конгресі. Бұл кәсіпкерлер мен брендтер қатысты батыл шаралар сақтау үшін ақша, тіпті сұрамастан қызметкерлері үшін құрбандары, қатты надавливая жаңа қаржыландыру және түбегейлі ойлап, олардың компания. Сіздер де, дайындалу төтенше қаржылық жағдайды алдын-ала ұстау төтенше қорының сіздің бизнес үшін, сонымен қатар, сіздің жеке қаржы. Егер сізде жеткілікті қолма-қол ақша, сіз оны орнату жағына, егер жоқ, сіз бизнес-кредит, сондықтан сіз әрқашан бар, іске қосу үшін